
实用的优秀工作计划范文5篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的优秀工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
优秀工作计划 篇1一、总体目标
1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率100%。
3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。
4、重病人护理合格率100%。
5.护理文件书写合格率≥90%。
6、控制成本,提高收益。
7、护理人员“三基考核合格率达100%。
8、病人对护理工作满意度为>95%。
9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。
10、常规器械消毒灭菌合格率100%。
11、全年护理事故发生率为零。
12、静脉穿刺成功率>95%。
13、院内压疮发生次数为零 (除不可避免压疮)。
二、主要任务
(一) 确保目标实现,加强护理管理
严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
(二) 创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵
1、继续开展优质护理服务,创造“三满意”工程。
2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。
3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。
4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐心解释要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。
5、注重收集护理服务需求信息,收集整理通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,调动护士的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
6、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(三) 加强专科内涵建设,提高专科护理质量
1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月举行一次专科知识讲座。
2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。
3、督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
(四) 加强重点环节管理,确保护理安全,杜绝差错、事故
1、急救物品药品完好率100%。
2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电,每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。
3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。
4、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。
5、药品的管理:
1)定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。
2)建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
6、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。
(五) 加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生
1、每月进行一次院感知识学习,加强换药室监管力度。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等,由消毒监控护士负责,并及时记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,及时制定出相关护理措施,以确保护理安全。
优秀工作计划 篇2人力资源部成立以来,人力资源团队得到了一定的进步与提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,藉此,未来我们公司人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系,与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!
XX年虽然取得了一定的进展,但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进,具体如下:
一、强化人力资源管理
根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
(一)、实现制度化管理
1、完善各项规章制度。
2、完成各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
(二)、完善绩效向导的薪酬体系
1、绩效管理
XX年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手:
1)、加强绩效控制。
绩效控制工作主要集中在各考核人,人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。XX年,为了实现绩效考核切实到位,人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。
2)、根据各部门工作计划,建立部门经营目标管理考核机制,对部门进行绩效考核。
中层管理者增加kri指标考核,该项考核暂时不计入工资,但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与XX年工作计划及长期计划。实施kri考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。
2、绩效评估
1)、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。
2)、建立绩效评估投诉制度。
3、薪酬机制
1)、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合,平衡员工绩效工资。
2)、 ……此处隐藏2616个字……:一是做好权益保障工作;二是开展为女职工服务和各项活动;三是充分发挥女教师的人才作用。
5、让全体教职工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,进一步畅通教职工和学校行政领导的交流、沟通渠道,为学校的稳定发展做好协调工作。
(三)开好教代会,搞好校务公开工作,加强民主政治建设,进一步维护教职工的合法权益。
1、进一步完善教职工代表大会制度,引导教职工以理性合法的方式表达利益诉求,重点在落实职代会职权,发挥教职工代表的作用。实现教代会制度化、规范化、程序化。使学校管理科学化、决策民主化。
2、加强工会会员和代表的培训,加强对会员和代表的权利与义务的学习,加强对提案工作的指导,切实提高代表对民主管理、民主监督的力度,提升教代会代表的素质,提升教代会代表参政议政的能力,提高教代会质量。
3、协助学校,强化教职工"校荣我荣、以校为家",提升"省示范校"和"大工子弟学校"这两块牌子的知名度,坚持民主管理,民主监督制度,深化校务公开制度,促进政治民主建设,强化校务公开工作。落实教职工的知情权、监督权、参与权。
(四)常规工作常抓不懈,努力提高工会工作的品位。
1、继续坚持开展教职工文体、献爱心等系列活动,丰富教职工的业余文化生活。
2、鼓励教师继续学习和进修,努力提高教师教育教学工作水平和个人修养,志愿参与学校的评优评先,师徒结对等工作,把身边的新人新事找出来,把身边的师德先进典型树起来。
3、围绕学校的教育教学工作,实行动态的关注,结合上级工会的要求及规定,新人新事、师德典型及时上报及时宣传,为学校的建设与发展"铺砖添瓦"。
4、继续开展"送温暖"工程,关心职工生活,认真开展:"有病必看、有困必帮、有事必访"等活动,关心慰问特困职工、优秀教师、退休教师、困难学生家庭等工作,积极为职工办实事、解难事。
5、继续做好工会经费的使用工作,尽量做到"用最少的钱,办满意的事"。把学校、党组织、工会的关心爱心,用于体现在慰问伤病、困难的在职和离退休教职工及相关文体活动的需要中,把组织的温暖及时送到教职工和社会需要关心、爱护的家人心窝里。
6、积极响应上级工会组织的各项教师活动,落实上级工会布置的任务,为理工附高的发展尽心尽力。
三、主要活动安排
五月份:配合学校党总支搞好工会换届、选举工作;
六月份:落实新一届工会委员会委员和组长人选,制定、公示各委员及组长职责;
1、 召开新一届工会委员会委员和组长交流会;
2、 落实校党总支安排的征集全体教工"有关对学校管理"等方面的提议;
3、 搞一次教工排球赛;
4、 组织全体教工参与的"端午节"登山活动;
5、 召开一次离退休教工座谈会。
七、八月份:
1、对工会委员和组长,到市总工会组织一次业务培训学习,加强工会干部的业务能力和自身修养培训;
2、征集、筹建"教工之家"活动。
3、筹备教代会工作;
4、召开全校第一次教代会。
九月份:
1.庆祝"教师节"活动,并搞好宣传活动;
2.庆祝"中秋节"活动;
3.聘请大学工会或有关先进人物,给全校教工组织一次"落实国家弘扬传统文化、精神文明进校园"思想讲座活动;
4.走访离退休老教师、病号慰问活动。
十月份:
1.聘请社会女德教育专家,针对学校教育教学组织女教工搞一次"立身、好德、威仪",提高素质、修养义务教育讲座;
2.给教工购置"师德、师风"和有益于提高教工素质的书籍;
3、组织"重阳节"慰问活动。
十一月份:
1.准备归档学校工会工作档案;
2.搞一次教职工乒乓球赛。
十二月份:
1.纪念"一二九",组织教工参加纪念活动;
2.组织走访贫困生活动;
20xx年一月份:
1. 庆元旦系列活动;
2. 教职工"集体过生日"活动。
二月份:
1. 年度工作总结;
2. 走访活动;
优秀工作计划 篇5本学期开学初由于甲流原因,招新工作推迟,招新结束后工作时间较紧,部门具体工作在第七周到第十八周之间开展。期间,我们要进行本部门传统的工作(干事值班、计划表的审核盖章、读书感悟录的征集、读书笔记的检查等)和活动(知识魅力讲座等)。
具体计划如下:
1、第六周工作计划
第六周进行校团委学生会统一干事的招新工作,通过一轮初试及两轮复试,选出新一届的校团委素质拓展部干事并具体分配值班工作,召开第一次部门对口会议。
2、第七周工作计划
第七周开始在全校范围内进行大规模的“36182”大学生素质拓展工程的宣传工作,动员各学院做一个“36182”的推广会并择时开展“36182”大学生素质拓展工程的启动仪式。期间的工作重点是让09级新生对学校该工程有一个深入的了解并积极参与,将读书笔记在09级新生中作出明确的规范要求。
3、第八周工作计划
第八周进行本学期校团委素质拓展部的第一次大型宣传活动。
①活动名称:“36182”大学生素质拓展工程推广活动暨成果展
②活动时间:10月29日(第八周星期四)9:00-18:00
③活动地点:兰花湖馨园门口和主校区博智楼门口
④活动主要对象:09级新生
⑤活动介绍:将以前优秀读书笔记、读书感悟录、班刊进行展示,并进行现场咨询(素质拓展学分等)和问卷调查,让同学们对“36182”大学生素质拓展工程有更深入地了解,进而积极参与进来
4、第九周工作计划
第九周在干事中推行国学读书会,并严格部门考勤制度,加强部门干事培训。在各学院招标,举办素质拓展学分知识竞赛。
5、第十周工作计划
第十周收集整理读书感悟录,为下一步读书感悟录的检查做准备。
6、第十一周—十二周工作计划
第十一周—十二周分配好读书感悟录并组织干事进行检查工作,策划准备联合社会实践部开展“36182”的一项品牌活动(演讲比赛等)
7、第十三周工作计划
第十三周进行部门集中期中考评,对半学期来部门所有成员进行严格的综合测评,加强部门内部的团结,并提升干事的竞争意识。
8、第十四周工作计划
第十四周集中总结部门上半期活动成果及工作不足。
9、第十五周——十六周工作计划
第十五周——十六周对09级新生进行读书笔记的抽查。
10、第十七周工作计划
第十七周进行学期工作总结(各学院及部门内部)
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